宜昌数字化转型启动大会，亚为讲了啥？-武汉亚为电子科技有限公司

2025年2月20日上午，“数链宜企智绘未来”宜昌市中小企业数字化转型试点城市启动大会在宜昌隆重召开。湖北省财政厅、经信厅领导；宜昌市领导杨卫华、黄光学；市委人才办、市发改委、市科技局、市经信局、市财政局、市招商局、市数据局、各县市区政府分管负责同志；各县市区财政部门、经信部门负责同志，各县市区试点企业参会代表；中国信息通信研究院、国家工业信息安全发展研究中心、宜昌市中小企业数字化转型公共服务平台、武汉亚为电子科技有限公司等单位专家；数字化转型服务商代表参加会议。

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会议现场宣布数字化城市试点工作正式启动，并同时公布了企业数字化转型升级的支持对象和奖励标准。

武汉亚为电子科技有限责任公司及其湖北省装备数字化技术专业型研究所专家郭芬博士受邀参加会议，并发表《推进中小企业数字化转型的做法》主旨演讲。

演讲中，亚为专家表示，从生产角度看，企业发展经历了逐步从单体装备到小规模协作再到大规模协同的这一历程。数字化更是促进了人与装备之间产生更大规模的协同与融合。数字化转型是社会发展的重大机遇。

从产业发展看，人类几千年来走过了从农业到工业，再到信息化逐步发展的过程，每一次转型都会给社会带来巨大的阵痛和机遇。如今正处在向智能化转型的黎明前夜。

亚为专家认为，国家高度重视，尤其是面向广大中小企业在数字化赋能方面，在推进评价体系建设和资金保障方面，做出了一系列重大布局，助力制造业高质量发展。

从近三年的推进情况看，存在认知难的问题，尤其是在经济发展面临困境和不利环境因素的情况下，企业如何看清数字化的趋势；存在动员难的问题，企业对自身参与转型的意愿性、积极性以及未来发展的不确定性存在顾虑；存在实施难的问题，产品、技术、人员等方面如何实现高度协同保障。

就数字化城市而言，专家提出了试点城市申报、转型宣贯、企业诊断、行业方案打造、“小快轻准”产品研发、转型评估、链式推广、生态建设等八大步骤。

就服务商而言，专家指出，数字化转型最重要的是企业诊断。通过对1000多家案例的总结分析，亚为总结了七步法，重要的是精心策划、提前准备和组织一把手座谈会。

就企业而言，落地有十大步骤，包括平台报备、技术方案对接与审核、合同签署、部署实施、申报验收、补助资金发放等，其中服务商持续跟踪服务最为关键。

在实施推进上，专家表示，数字化转型貌似解决的是生产运营效率的问题，其实本质上是解决商业模式的问题，不应仅从软件和管理运营角度考虑数字化如何落地，而应从企业生存发展、如何盈利、如何创造独一无二的价值角度去做长远筹划。专家表示 “亚为一直强调做数字化企业转型，一定要看到本质，每一家企业都是在一个特定领域里，创造了在全国乃至全世界范围内具有突出价值的产品或服务，汇聚了一批适合企业发展的人才。每踏入一家企业，我们都带着感恩和尊重的心，是制造业企业给了服务商增长见识的机会，而不是说仅仅给了服务的机会。”

亚为专家表示，要推进好数字化建设，做好技术研究和产品开发是关键。亚为用了近十年的时间钻研前沿技术，开发了各种应用，从底层的感知，到中间层数据交互、数据处理，再到顶层的应用，形成了一张国产化技术网络。同时，针对数字化，亚为开发了 P3 数字化系统，严格对照数字化评级设定的 16 个场景，形成 “小快轻准” 产品阵列，实现硬件、软件和模块化的快速互联，能够自由适配用户需求。亚为旗下的湖北省装备数字化专业型技术研究所，大力推进人工智能产品研发，已成功接入 Deepseek，能帮助企业低成本完成更多繁杂的任务。

专家说，近几年，亚为获得了多项国家级荣誉，在标识解析领域获得了第一个省部级以上科学技术进步奖。亚为入选了包括宜昌在内全国多个城市的数字化服务商名录。湖北省科技厅在亚为成立了湖北省装备数字化技术研究所，目前正通过十大博士创新团队，在数字化技术上不断精进。“在服务中小企业数字化转型的道路上，亚为总经理王瑞认为：人工智能伴随着纳米技术的发展会加速落地，未来的竞争是赢家通吃，而非单纯的覆盖规模。他还认为数字化是一场专注力的修行，专注于哪里，数字化的硕果就将在哪里呈现。”