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为全面复盘发展问题、明确年度战略、分解目标任务、重构组织效能，亚为智能2026年总体业务计划会议顺利举行。会议由凡经理主持，公司全员参会，系统部署2026年业务规划、团队建设与发展路径，吹响年度攻坚号角。

01 2026年度业务计划

亚为智能董事长王瑞作工作汇报，简要复盘企业过往发展历程中的瓶颈与不足，明确2026年基本愿景、核心目标、发展规划、组织模式、行动方针和绩效模型，为公司高质量发展指明方向、凝聚合力。

王瑞指出，在六大部门的基础上，组建“十大业务纵队”，在指标明确、严格对标、服务一流、待遇创优、权责清晰的基础上，周周打PK，月月做排名，聚力打造全国一流数智化服务企业。

02 十大纵队宣誓

十大纵队动态业务代表依次登台宣誓。

第一纵队——永攀高峰：以“紧扣资源”为核心打法，聚人脉之广、汇人才之智、借AI之力，势如破竹。永攀高峰，所向披靡，此战必胜！

第二纵队——凡人修仙：凡人修仙，剑指巅峰！自主作为，固化模式，拥纳英才，以小时为单位算清每一笔账，用实干书写凡人逆袭的传奇！

第三纵队——燃芯链：旌旗猎猎，使命在肩！立足硬件根基，深耕存量客户，以精准适配筑牢业绩基本盘。发力数智转型，勇拓增量市场，以卓越方案赋能产业升级！

第四纵队——莹领前行：秉持 “新域深耕、全速推进、标杆牵引” 核心打法。以标为引，凝心聚力创佳绩。全力以赴、使命必达，用实绩兑现承诺！

第五纵队——智造先锋：智造先锋，奋勇争先！不怕困难，勇担责任，精准发力，踏实苦干，用成绩说话，用结果证明，攻坚克难向前冲，不达目标誓不罢休！

第六纵队——扬帆起航：我们目标一致、信念同行，以信任为基，以协作为魂。困难面前并肩向前，责任面前主动担当，心往一处想，劲往一处使！

第七纵队——聚力同行：拥抱变化、开放心态、协同共创、先行先试！用实干兑现承诺，用团结共创佳绩，全力以赴，誓必达成！

第八纵队——从容应队：业务化项目与数字化城市齐飞，业务落地、项目交付与数据保障共进。全面提升执行效率与交付质量，协同共进！

第九纵队——天赐佳人：以团队为魂，以业绩为证。天赐佳人，勇攀高峰。同心聚力、携手同行，用实干诠释担当，用成果兑现承诺。天凝心聚力创佳绩，乘风破浪启新程！

第十纵队——马到功成：意向协同，技术护航，彼此托底。不说大话，不骛虚声。只承诺我们能交付的，做到我们承诺的。2026马到功成！

03 专家指导

三位专家先后对此次汇报及表态进行了指导。

罗总表示，亚为是一个朝气蓬勃的团队，对过去与亚为智能的合作基础扎实、沟通顺畅，取得了卓越的合作成效，今年将进一步扩大业务合作板块、深化合作方向。

国总提出，各纵队长要学会带队伍，将无效节点变成有效节点，低效节点变成高效节点，单一节点变成联动节点，冲突节点变补位节点，过程节点变最终结点。要主动担当作为，把事情结束在自己手上。

刘总强调，2025年较2024年，公司任务达成率、城市占有率均实现质的飞跃。2026年，要对标同行找准定位，细化KPI，坚持守正创新，明确支撑目标的创新举措，对十大纵队的各项15个细分指标，全面量化到部门、到纵队、到个人，确保人人权责利清晰，让行动与口号匹配，结果与计划一致。

04 总结讲话

王瑞在总结讲话中强调，公司聚焦数智化、无人化服务的技术和产品战略，全员要紧紧围绕人单合一、业务上量、服务创优开展工作。

王瑞号召：

在数智化发展的重要窗口期，

技术大变革，

人工智能大发展。

亚为人要紧抓时代机遇，

在亚为数智法的指导下，

凝神聚气，

坚持底线。

十大纵队，

用争先恐后的精神状态，

砍掉一切低效动作，

尽心竭力为客户的，

数字化转型价值创造，

贡献青春的力量！

亚为，国家级数字化服务商

20年钻研11次科技进步奖

数十万条技术积累0失误

1000余项技术突破

300余项技术全国领先

8大行业12大场景全链路数字化

制造业陪伴式技术服务

入选54项国家级和全国行业级项目及荣誉

在27城市数字化建设中

平台服务3000＋家制造业专精特新企业

产品服务2.2万用户

亚为书籍支撑10000+一把手工程

数字化战略演讲

遍布湖北、北京、上海、甘肃、江苏、山东

河南、陕西、宁夏、青海、湖南、四川

广东、重庆、内蒙古等15省数十个城市

受众500万人

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